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Home2019-05-15T11:41:31+00:00

Die Veränderungsfähigkeit in Unternehmen stärken:
Change Team Empowerment

Wie gut ein Unternehmen Wandel bewerkstelligt, hängt von der Innovationsfähigkeit, der Geschwindigkeit bei der Integration und Nutzung neuer Technologien und damit am Ende von den Fähigkeiten der Mitarbeiter ab, mit Veränderung umzugehen.

Mitarbeiter-Teams sind die wirkungsvollsten Botschafter für Veränderungen und die kraftvollsten Initiatoren für kulturellen Wandel in Unternehmen

Für Wunder muss man beten, für Veränderungen aber arbeiten.

Thomas von Aquin

Die Digitalisierung – und der Wandel unserer Gesellschaft – birgt Chancen und Risiken zugleich. Sie verändert Märkte und bringt neue Gewinner und Verlierer hervor. Für den Mittelstand ist Digitalisierung eine besondere Herausforderung. Die Personalentwicklung in KMU’s war in der Vergangenheit nicht darauf ausgerichtet, Mitarbeiter beim eigenverantwortlichem Handeln und innovativem Finden von Lösungen zu unterstützen. Aber das sind die Fähigkeiten, die es heute braucht: Neue Möglichkeiten in sich rasant verändernden Märkten können nur mit ergebnisoffenem Denken – Experimentieren – gefunden werden. Neue Vertriebskanäle, technische Produktionsprozesse, Geschäftsmodelle, Produkte oder Dienstleistungsideen können nicht „geplant“ werden, nur „erforscht“.

A mind is like a parachute. It doesn`t work if it`s not open.
Frank Zappa

Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales bietet mit dem ESF (Europäischen Sozialfonds) das Förderprogramm UnternehmensWert:Mensch plus ein Programm an, in dem agiles Arbeiten strukturiert und geführt im Team erprobt werden kann.

Eine gute Möglichkeit, die Zukunft Ihres Unternehmens jetzt aktiv zu gestalten. Ich unterstütze Sie gerne – im Rahmen des Förderprogramms UnternehmensWert:Mensch – und auch mit anderen Methoden.

Ich freue mich auf Sie!

Dorothee Wiebe

Dorothee Wiebe

Über mich

Was sind „Lern- und Experimentierräume“?

So wird im Rahmen des Förderprogramms UWMplus der klar strukturierte Prozess bezeichnet, in dem über den Zeitraum von 4 Wochen ein Team neues Arbeiten miteinander erprobt. Unterstützt durch mich als Beraterin tastet sich das Team in die Arbeitswelt der Zukunft vor: Wie kann man digitale Technologien nutzen, um die Arbeit zu erleichtern? Welche neuen Arbeitszeitmodelle, Prozesse und Arbeitsplatzgestaltungen sind denkbar? Diese und viele weitere Themen werden individuell und ergebnisoffen von Ihrem Team bearbeitet. Erfahren Sie hier mehr

Agile Arbeitsmethoden

Beratung ist vieles …

Individuell, von Ihren „Schmerzpunkten“ geleitet, entsteht Schritt für Schritt ein Prozess, der alle abholt

  • mit Großgruppen-Moderation im Kick-off Workshop
  • als Teambuilding über gemeinsames Erfahren
  • durch Impuls-Inputs z.B. zu neuem, agilen Arbeiten
  • bei neuen Workhacks, mindful practices, Warm-Ups und Energizern
  • im Kreativ-Workshop auf der Suche nach Innovationen

… aber nie langweilig

Es ist besser, unvollkommen anzupacken, als perfekt zu zögern.

Thomas A. Edison

Schnappschüsse

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt.

Hier ein guter Impuls zu Arbeiten 4.0

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